SEGUNDO PERIODO

CONTROL

Parte  del proceso administrativoque permite el desempeño de la empresa teniendo en cuenta estandares establesiendo el proceso de la planeacion con el fin de establecer

medidas correctivas frente a cituaciones que se presenten o amenasas asia la empresa

"ESIMPORTANTE PORQUE DETERMINA

LOS PARAMETROS DE ACCION"

Elementos de control

Establecer control cuantificado

MEDICION:Los resultados de la empresa deben ser cuantificables

RELACION CON LA PLANEACION:La planeacion determina los estandares que se deben evaluar

DETECTAR DESVIACIONES:Es determinar que tan lejos o cerca se esta de alcanzar los resultados

ESTABLECER MEDIDAS CORRECTIVAS:Analiza y previene amenazas ala empresa analiza resultados y soluciones o  medidas de prevencion

"EL CONTROL DETECTA FALLAS

DE LA PLANEACIONORGANIZACION

Y DIRECCION"

PARA QUE SE EMPLEA EL CONTROL:
Crear mejorar calidad
emfrentar el cambio

producir ciclos mas rapidos

agregar el valor

BASES DEL CONTROL

:Planear

:Hacer

:Evaluar

:Mjorar

son el soporte para establecer el control organizacional

PLANEAR Y ORGANIZAR:Responde al que hacer y (como hacer)

HACER:Diferentes acciones para alcanzarlos objetivos

EVALUAR:Interpretacion y compromisocon los planes

MEJORAR:Medidas que se proponen para corejir las desviaciones

"CONTROL COMO PROCESO

CICLO ELEMENTOS"

Planeacion¬Organizacion

      Medidas de

solucion   ^    Evaluacion= Hechos y acciones

        ESTABLECIMIENTODE ESTANDARES.
criterio o patron para el control
A:cantidad:cantidad en proceso de ventas produccion o ventas